中铝公司召开挖潜增效控亏增盈电视视频工作会议
[来源:www.yncst.cn] [作者:云铜集团公司党群工作部] [日期:2011-1-19]

     中铝公司党组书记、总经理肖亚庆强调:面对当前复杂严峻的市场形势,中铝公司有雄厚的经济技术基础、作风素质过硬的干部职工队伍、先进的企业文化和强大的精神力量,这是我们战胜和克服一切困难的优势,我们要变压力为动力,变挑战为机遇,树立“一盘棋”的思想,凝心聚力,以“颗粒归仓、向一个百分点要效益”的坚决态度和信心,团结拼搏,真抓实干,打赢这场挖潜增效控亏增盈的攻坚战。
 
    为进一步统一思想、振奋精神、凝心聚力、落实工作措施和责任,确保全年生产经营目标的顺利实现,中铝公司于10月15日上午召开电视视频会议,专题部署了挖潜增效控亏增盈工作。会议由中铝公司党组成员、中铝股份公司总裁罗建川主持。

    中铝所属企业领导及部门负责人在各分会场参加了视频会议。山东铝业、河南分公司、广西分公司等部分企业领导在各分会场作了发言,交流了挖潜增效、控亏增盈的具体措施。云铜集团党政班子和在昆所属企业的领导及机关部门的负责人在集团总部5楼会议厅分会场参加了视频会议。

    会上,中铝股份公司副总裁陈基华通报了股份公司各分公司的利润实现情况,安排各公司四季度盈利控亏指标,强调经理层绩效工资与利润完成指标等比例挂钩考核,各单位中层干部与本单位利润调整值同比挂钩考核。中铝集中统一的管理体制不变,在当前非常困难时期,要加强产、供、销的管理;加强现金流的管理;加强安全生产的管理。全司上下要树立危机意识、忧患意识和责任意识,坚定不移保持盈利及控亏,共同承担压力,渡过艰难时期。

    中铝公司吕友清副总经理通报了总部所属企业1~9月份的利润收入情况,并对中铝全年利润目标作了分解,他要求中铝各公司要进一步认清形势,统一思想,坚定信心;加强成本控制,增加利润空间;加强绩效考核及评价;严格现金流控制,防范财务风险;加强营销工作,实现产、供、销平衡;从紧控制投资。

  吕友清副总在会上对云铜集团利润完成情况给予了肯定,他希望云铜集团班子成员在困难的面前迎难而上,不松手、不松口、不松劲,积极打好挖潜增效的主动仗,确保云铜集团新调整的全年利润目标的实现。

    中铝公司党组书记、总经理肖亚庆在会上作了重要讲话,他强调,面对当前复杂严峻的市场形势,全司各单位要认真贯彻落实好党的十七大和十七届三中全会精神,进一步加强思想政治工作,加强协调,提高服务,全心全意依靠职工办企业,动员和号召全体干部职工迅速行动起来,群策群力,奋发拼搏,增强责任感和使命感,以“颗粒归仓、向一个百分点要效益”的坚决态度和信心,真抓实干,打赢这场挖潜增效控亏增盈的攻坚战,确保全年生产经营目标的顺利实现。

    中铝公司党组成员、中铝股份公司总裁罗建川在讲话中要求各单位要认真贯彻落实肖亚庆总经理的指示精神,切实抓好各项具体工作:1)各级领导班子要制定挖潜增效控亏增盈的可行性措施,抓紧落实;2)加大宣传力度,动员全体干部职工传递压力,开展全员全方位的目标责任落实;3)力行从事,令行禁止,抓好执行力建设;4)细化目标分解,以成本考核为中心调整利润目标,开源节流,增加效益;5)发挥党、工、团组织的作用,营造安全稳定,团结干事,谋求发展的良好氛围。

    云铜集团公司总经理杨超在会上通报了公司今年以来的生产经营情况,并结合刘才明董事长10月9日到公司调研的精神,对公司当前面临的困难进行了认真分析,在此基础上指出中铝公司虽然结合当前严峻的市场经济形势对云铜集团全年的目标利润作了调整,但各单位仍然要按照既定的目标分解不松动,加强考核,挖潜增效,节能减排,安全生产,向科学管理要效益,全力以赴完成集团总部下达的工作任务。冶炼企业要处理好规模与效益的关系,尽力减亏增效;矿山企业要保产量、保利润,最大限度减少进口矿,增加自产矿;营销总公司要加强市场分析,科学运作,努力使公司产品效益最大化;集团及各子公司、控股公司还要认真调查研究,审慎投资,防范风险。

    杨超总经理强调,全司上下要认真切实贯彻好中铝电视视频会议精神,坚定信心,振奋精神,应对挑战,尤其是机关及各级领导干部更要树好形象,当好楷模,做好表率,有中铝公司、国资委、省委省政府的关心支持,我们一定能渡过难关,战胜困难。 (张宝德  高杨)