史谊峰:解开“六个结” 强化科技公司安全环保管理
[来源:www.yncst.cn] [作者:云铜科技] [日期:2015-4-22]

201543日,科技公司召开2015年一季度安委会会议。云铜集团总经理助理史谊峰、科技公司领导班子及各部室、所属各单位相关负责人共28人参会。

会上重点对新《安全生产法》和新《环境保护法》进行宣贯培训,就《科技公司安全风险抵押金管理办法》、科技公司重点事项挂牌督办管理等相关工作作了详细的讲解,并与参会人员进行了探讨,公司领导班子分别就公司当前职业健康安全环保工作作了交流发言。

史谊峰在对科技公司安全环保工作给予肯定的同时,对科技公司下一步安全环保工作提出了要求。一是要学习安全生产管理科技理论,提高管理的信心、决心和能力;二是深度剖析科技公司安全环保管理中应解开的“六个结”,即:1.通过建设企业安全文化,改变员工“要我安全”的态势,使员工有效发挥主观能动性,真正做到“我要安全、我能安全”。2.规范员工行为,必须做到“作业标准化、管理规范化”。3.通过针对性的培训,提高员工素质。4.改变管理模式,坚持科学管理。用具体、明确的量化标准,取代传统、笼统、模糊、运动的管理要求。以精确、精细、量化要求描述安全管理行为。5.坚定管理的决心,作为从事安全生产方面的各级领导,必须正确看待安全工作中出现的曲折和反复,坚持反复抓、抓反复、经常抓、盯着抓,问题不解决不撒手。常抓不懈,形成抓安全的良好循环。6.注重管理评价,生产企业应做到善于发现问题,进而解决问题,才是确保安全生产的关键所在。所以管理评价方式应采用“结果+过程”,重点放在防微杜渐上。(党政办 向瑾)